Externalisation RH : un expert en délégation dans votre entreprise
Externalisation des Compétences et des Processus RH : Une Stratégie Gagnante pour les Entreprises en Évolution
Dans un marché en constante mutation, les entreprises doivent se réinventer pour rester compétitives. La pandémie a souligné l’importance de s’adapter rapidement, et d’exploiter chaque contrainte comme une opportunité de transformation.
L’externalisation des compétences et des processus RH s’impose aujourd’hui comme une solution RH innovante et sécurisante. Que vous ayez besoin de renforts ponctuels pour des compétences spécifiques ou d’une optimisation de vos processus internes, l’externalisation vous offre une flexibilité sans égale, tout en améliorant votre performance opérationnelle.
Pourquoi choisir l’externalisation avec SIGNATURE DRH+ ?
- Flexibilité et Agilité : Nos solutions s’adaptent à vos besoins, qu’il s’agisse de compétences externes pour des projets spécifiques ou d’une prise en charge de processus clés (recrutement, gestion administrative, etc.).
- Optimisation des Ressources : En externalisant vos compétences et vos processus, vous optimisez vos coûts, améliorez votre efficacité et vous concentrez sur votre cœur de métier.
- Accompagnement sur-mesure : Nous vous aidons à chaque étape, qu’il s’agisse de développement, de repositionnement ou de redéploiement, en vous apportant des solutions sur-mesure adaptées à votre secteur et à votre stratégie.
Avec SIGNATURE DRH+, bénéficiez d’une gestion agile et performante, tout en minimisant les risques. Notre approche vous permet de rester focalisé sur vos objectifs tout en nous confiant la gestion de vos besoins en compétences et processus.
Quand le temps ou les compétences vous manquent, l’externalisation s’avère une solution pragmatique et performante.
Avec un DRH – RRH en délégation opérationnelle ou à temps partagé, choisissez la proximité et la souplesse !
OBJECTIFS :
- Disposer d’un expert RH sans avoir la nécessité de créer un poste en interne
- Vous supporter ponctuellement lors d’une phase opérationnelle et stratégique
- Créer la fonction RH dans votre organisation
- Structurer ou restructurer votre fonction RH pour en faire un vrai business partner
- Pallier une absence ou une surcharge de travail
- Vous libérer d’un certain nombre de tâches sans valeur ajoutée
- Mettre en place des outils digitaux pour faciliter et sécuriser votre gestion quotidienne
SOLUTIONS :
- Intervention ou délégation d’un DRH-RRH à temps partagé au sein de votre organisation
Tous nos audits font l’objet d’un livrable et d’un plan d’action opérationnel chiffré. ce qui vous permet de planifier le déploiement des actions en fonction de vos priorités et de vos enjeux. Nous vous accompagnons ensuite dans la mise en œuvre des recommandations.
OBJECTIF : sécuriser vos pratiques RH sur le plan légal, social et organisationnel
SOLUTION : élaboration d’un diagnostic RH complet ou ciblé
OUTILS :
- Audit de conformité (droit du travail)
- Audit organisationnel
- Audit de paie
- Audit de marque employeur / recrutement
Nos prestations de conseils visent à garantir le succès de vos projets de développement ou de transformation relevant de la fonction RH ou impliquant une expertise RH.
OBJECTIF : répondre à un besoin précis ou assurer la conduite d’un projet
SOLUTION : mise à votre disposition d’un ou plusieurs consultants séniors à forte valeur ajoutée
DOMAINES :
Systèmes de rémunération
- Optimisation d’un système de classification
- Politique de rémunération
Gestion des compétences
- Mise en place d’un référentiel de compétences
- Élaboration d’un plan de formation
- Externalisation des entretiens professionnels
Juridique et social
- Création / validation de modèles de contrat de travail
- Gestion de la rupture d’un contrat de travail
- Organisation des élections du CSE
Santé, sécurité et environnement
- Évaluation des risques professionnels
- Mise en place du document unique
- QVT ( qualité de vie au travail)
- RSE
Accompagnement managérial
- Coaching managérial
- Conduite du changement
La qualité et la pertinence de vos recrutements est décisive pour votre développement. Voilà pourquoi nous assurons, après l’embauche de chaque candidat, un suivi rigoureux de son intégration dans vos équipes.
OBJECTIFS : garantir le recrutement de la bonne personne, au bon endroit et au bon moment
SOLUTION : externalisation ou internalisation de votre processus de recrutement
MÉTHODOLOGIE ET OUTILS :
- Une approche multicanal (chasse, réseaux sociaux et multidiffusion d’annonces) pour explorer votre marché de candidats
- Une spécialisation par métiers
- Des outils d’évaluation performants
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